Тимур Бедрединов

Итоги ролей

• ×13доход от бизнес-карт за 4,5 года250 млн → 3,3 млрд ₽ в годопыт автора
• 3 месяцадо плюса в юнит-экономике направленияпотом в плюс вышел весь бизнес МСБопыт автора
• ~1 месяццикл вывода клиентского интерфейсабыло 3⁠–⁠6 месяцевопыт автора
• до 160человек в кластере МСБ3 трайба, AI-native модель во всех трёхопыт автора

Опыт

Работодателей не называю: это банки и финтех-компании. Все цифры из моих ролей.

1. с 2025

   Лидер трайба транзакционных продуктов МСБ

   Финтех-компания · P&L направления, 5 продуктовых команд

   • AI-native модель во всех пяти командах: продуктолог за день собирает кликабельный прототип и передаёт разработке работающий фронт. Цикл вывода интерфейса 3⁠–⁠6 месяцев → ~1 месяц.
   • Данные и расчёты продуктологи получают сами через AI-агентов, до 1 дня, а финансовые аналитики занимаются качеством данных. Материалы к комитетам: неделя → 2 дня.
   • LLM-пайплайны и RAG по открытым данным о компаниях и «голосу рынка», около 400 тыс. сообщений: подготовка решений недели → 1⁠–⁠2 дня, расходы на research −35%.
   • Юнит-экономика направления в плюсе через 3 месяца.
   • Активация клиентов 43% → 60%, онлайн-конверсия в открытие счёта +20% после перестройки онбординга по данным и A/B-тестам.

   Как устроена AI-native разработка →Как агент проверяет гипотезы →

2. 2026 · 6 месяцев

   И. о. руководителя кластера МСБ

   Там же, вместе с ролью лидера трайба · P&L кластера: 3 трайба, 160 человек

   • Весь бизнес МСБ в плюсе по contribution margin.
   • AI-трансформация во всех трёх трайбах: прототипы, аналитика и research через AI-агентов. Периметр кластера сохранён при сокращении численности 160 → 85 человек.

3. 2023–2025

   Лидер трайба транзакционных продуктов

   Банк · P&L карточного и транзакционного бизнеса МСБ: бизнес-карты, эквайринг, онлайн-бухгалтерия, ДБО, банкоматы. 8 команд, 65+ человек

   • Годовой план выполнен на 102%: новая программа лояльности и сегментация клиентов.
   • Транзакционный доход на клиента +20%, активация карт 30% → 45% за 6 месяцев.
   • Эффективная ставка кешбэка 2,5% → 0,6% без потери вовлечённости: категории под клиента вместо плоской ставки.
   • Time-to-market 3 → 1,5 месяца после перехода команд на Agile.

4. 2023

   Руководитель фабрики развития бизнес-карт

   Банк · Задача: вывести бизнес-карты в топ рынка

   • Бизнес-карты в ТОП-2 отраслевого рейтинга за 10 месяцев.
   • Новые сервисы: +500 млн ₽ дохода в первый год.
   • Перевод премиальных карт на другую платёжную систему: interchange +0,6 п. п., около +1 млрд ₽ в год.

5. 2018–2023

   CPO карточного бизнеса и небанковских сервисов

   Банк · Платёжный бизнес МСБ как отдельное направление: команда 100+, 10+ продуктовых направлений

   • Доход от бизнес-карт ×13 за 4,5 года: 250 млн → 3,3 млрд ₽ в год.
   • Доля бизнес-карт в доходе направления 40% при CIR 30%.
   • Новая тарифная модель и линейка бизнес-карт, перезапуск небанковских сервисов, цифровой путь клиента.
   • Операций в сети продаж вдвое меньше: клиенты перешли в ДБО и банкоматы, доход сохранился.

6. 2017–2018

   Product owner кредитных карт физлиц

   Банк · Кредитные карты и программа лояльности

   • Карта с двойным кешбэком вышла через 4 месяца после идеи, одна из первых такого формата в России.
   • Программа лояльности перезапущена целиком: новая механика начисления и каталог вознаграждений.

7. 2013–2017

   CPO карточного бизнеса физлиц

   Банк · Линейка карт физлиц и её P&L

   • Запуск карты, которая стала одной из самых продаваемых на рынке: до 80 тыс. карт в месяц в пике.
   • Активация карт 20% → 55%, доходность портфеля выросла.

8. 2006–2013

   Менеджер карточных продуктов

   Четыре банка · Розничные карты

   • Кобренды с партнёрами, программы лояльности, премиальные карты и карты для private banking.
   • Автоматизация нормативной документации на ARIS, одна из первых в банковской отрасли России.

Навыки

Образование

• 2021Московская школа управления СКОЛКОВОпрограмма «Трансформация лидера»
• 2011НИУ «Высшая школа экономики»экономика

Курсы: управление продуктом на данных, JTBD и Customer development, Customer Journey Map, Agile.